企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 北京 海淀区 |
联系卖家: | 于经理 先生 |
手机号码: | 18518693861 |
公司官网: | bjskwkj.tz1288.com |
公司地址: | 北京市海淀区西三旗昌临813号京玺中韩文化创意园A区10号楼104 |
让会议创造价值
产品理念就是产品的灵1魂,ThinkWin
CM的理念就是:让会议创造价值(Meeting to create value)。
会议对一个组织来说***,每一个组织人都会花费大量的时间去开会;会议不仅是沟通、共享、协调、达成共识的平台,而且是提振团队士气、展示个人能力的舞台。每个会议的主持人都希望把会议开得和谐而激昂,每个会议的参与者也都希望参加的会议有效而振奋。人们希望会议被管理,而且希望把会议管理得更***,但纵观当下,会议却往往处于被人指责和抱怨的境地,能够把会议进行管理的组织还很少,其原因有三:一是会议的管理是一项看似简单却头绪众多的工作,很多组织都处于会时忙乱、平时不管的状态,人们对此习以为常,没有建立针对会议的管理制度;二是组织没有形成良好的会议文化,也没有培训和提升***开会的习惯和素质;三是由于会议的多样性,没有一些工具辅助组织落实会议管理,积累会议经验。基于此,ThinkWin CM会议管理平台希望开发更***、更亲切的会议管理软件,会议管理平台,辅助客户通过提升会议的效率从效率价值、财务价值、文化价值三个方面挖掘客户的更大价值。
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项目问题解决会议项目问题解决会议是当项目团队成员发现项目进展中存在问题时召开的会议。在项目开始时,对于该种会议的主持者、参加者及召开时间等都应当设立相应的规章和准则。项目问题解决会议通常涉及到以下内容:描述和说明项目存在的问题;找出项目问题的原因和影响因素;找出解决项目问题的各种可行方案,并对这些方案进行评价,从中选出***有可能或满意的方案,作为解决项目问题的实施方案;***,如果所选定的项目问题解决方案涉及计划变更问题,则会议还需要对项目计划进行修订,反之则结束会议。以上各项内容都需要与会者共同讨论,共同分析。会议管理平台
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项目管理软件的意义二
项目情况评审会议项目情况评审会议是项目管理者获得信息、解决问题以及了解项目进展情况一种方式。召开项目评审会议的基本目的是通报项目进展情况、找出问题和明确下一步的行动计划。项目情况评审会议的内容涉及到:自上次会议后所取得的成绩,即已实现的项目目标和已完成的项目工作,以及以前会议决定要开展的活动的落实情况;以已完成的任务、实现的实际质量和实际成本等方面的较新信息为基础,与计划指标进行比较,分析各种计划的完成情况;明确项目实际工作和项目成本、质量以及进度方面与计划要求之间的差异,这种差异可能是正的,也可能是负的,找出存在差异的原因;明确项目工作的发展变化趋势,无论这种趋势是如是坏,都必须明确,会议管理平台多少钱,并在会议上进行讨论,以便项目可以按规定日期完成;根据项目的进展情况和发展趋势,分析预测项目完工日期和完成成本的情况,并结合项目目标和计划进行比较分析,给出预测,各种需要采取的措施,***要确定出下一步具体的行动计划安排,会议管理平台定做,注明每一项行动的负责人及预计的开始和完成日期。项目情况评审会议应该定期召开,以便及早发现项目进展中存在的问题,防止危及项目目标实现的情况发生.会议同期根据会议的中心议题确定,可以是一周﹨一个月﹨一季度﹨一年。这种会议通常由项目经理主持召开,会议成员一般包括项目项目团队的全部或部分成员以及项目业主/客户或项目的上级管理人员。会议管理平台
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